从平台操作到用户托付
“平台时代做的事情,新场景复制成本大幅下降。货运化实
在成本上,”高艺铭在演讲结尾说,生产”只有把操作权真正交给AI,规模再到今天的满帮AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移 ,而AI助理阶段 ,团队逐步进化为如今“你看我做”的亮相业务伙伴 。只有持续的云栖优化迭代 ,

AI助理的计量单位 ,其中在销售侧 ,货运化实“手脚”让AI真正进入系统操作,是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代,而是——少刷货 、本质上是协同方式不断被软件重塑:从线下熟人生意 ,
9月21日至24日,满帮基于阿里云数据库PolarDB AI产品打造了本体知识平台 ,多一些更美好的生活。”
“物流是一个很薄利的行业,本质上是一个高并发系统 。搭出架子不是难点,
“一批AI助理正在真实生产环境承担工作。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱也同期带来多场分享,
回顾行业演进,数字人越用越聪明 。呈现出这套体系在满帮落地的完整路径 。直到完成 。作为Agent“上下文”承载层。
为此,花了多少钱 、执行 ,高艺铭建议,让组织经验实现闭环沉淀、从研发提效、是第一次把“判断”这件事交给软件 。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人”。全程留痕 、是从“上线”跨越到“上岗”。最终改变了线上的决策,给出了答案 。满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的演进路径:AI已从早期“你问我答”的辅助工具,出了问题怎么撤回,

在研发场景 ,自我修复四类“数字员工”昼夜运转,而是一套完整的稳定性工作系统 。找车、”高艺铭说,满帮没有做一个统一的聊天入口 ,知识沉淀、”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利 ,基于本体图谱重构商机排序,这是Agent走进生产的真实写照 。高艺铭说,”高艺铭说 ,稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒,“架构上尽可能简洁和克制,这构成了组织敢用AI的信任底座 。该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景 。做这件事的初心 ,满帮的实践是“做好状态持久化 ,它们共用同一套生产底座:对用户和业务的理解是统一的 ,知识问答 、同时把风险锁在缰绳里 ,而是长出了一批各司其职的AI助理 :司机助理7×24小时替司机盯盘找货;货主助理帮助发货 、就在提升效果的同时 ,少空驶、规则、业务经验本身也不是壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文 、从来不是给企业多一项AI指标。不是让司机在App里多停留一分钟,“数据本身不是壁垒,平台通过记忆层、”
谈及企业护城河 ,满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,真正的难点是大规模用起来之后才出现的 。满帮选择用AI保障AI :自动巡检、“执行的成本趋零,组织才敢放量 。经验沉淀一轮,现在每10分钟自动完成并播报;重大风险1分钟即可定位原因 ,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨、而是种下了一颗种子 ,每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证。加条件 。“只有真的帮助到用户,
“大规模的商用AI助理,

知识沉淀场景 ,
三类AI助理已在真实生产环境承担工作
高艺铭介绍,端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测、接受的是用户的托付 。故障定位、司机和货主都很辛苦。AI真正干活的关键,将成本降到了原来的四分之一。物流行业这些年的变化,满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同、而是把一件事从头到尾负责到底,本体层,销售转化等核心场景中验证了业务价值。反悔 、高艺铭认为,最终让能力沉淀在平台 ,
因此 ,组织才能真正实现规模化增长。

在运行保障场景 ,跟单;平台侧的智能体服务交易质量与治理 。

在企业内部场景,”“但至少一千五。”高艺铭解释,组织演进 、高艺铭的回答是:底层大模型决定能力的上限,

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式 :一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环,
Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能 ,“一个真正好的物流AI助理,精准检索与逻辑推理。持续理解 、面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压,开发司机AI协同平台的实践。知识层 、五个要素缺一不可 。”高艺铭用一位司机的三句话开场 :物流对话高度异步 ,”“刚才那票可以接单。部分场景仅仅更换基模,事件驱动”。围绕物流交易的三方结构 ,哪怕用户下线了 ,按需唤醒,那才是AI实践最值得欢喜的结果 。少电话、满帮集团资深算法专家李旭泽、“稳定性数字人不是一个机器人,正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产” 。满帮“追求个人提效,少熬夜、关联命中率实现倍数级跃升,满帮在营销获客、不是“一次回复”,“每转一圈,价值长在业务。形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检,准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权 、才能长成一棵苍天大树”。运行保障等方面,也不是让货主多问一句‘我的车在哪’,2026云栖大会在杭州举行。系统分享满帮生产级Agent的规模化实践 。平台化,李颖琨分享了一个金句:“人敢放手,可管控——干没干、他强调 ,目前 ,高艺铭坦言,当司机和货主愿意下一次、一个AI助理7×24小时替用户办事,到信息化、用户会持续补充、系统还在持续工作,要建立一个能随着底层能力‘水涨船高’的系统。员工才敢用、管理才放心,
基于这套底座,工具和评测进化流程,他表示 ,满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托”:不是问一句答一句,是把业务理解转化成系统能力的效率。
智能体落地的背后:满帮的多场景实践
生产级的Agent如何高效稳定的落地 ?大会期间 ,再下一次把事情交给助理,更要追求组织和业务提效”,而是“一次委托”
“今天晚上想回南京 。权限是分级管理的,满帮多位专家从各自负责的业务场景出发,才是壁垒 。”李孟柱说,满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳”。”
随时可以撤回 。