聚焦新人培育 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育实战化履职水平 。落实助力青年快速成才 。精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略围绕项目开发 、培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育战略规划与企业文化，常态化开展分层分类专项培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，持续完善科学化 、能力无死角提升 。实操演练等方式 ，通过现场教学 、隐患排查等核心业务能力 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实职业发展根基 ，适配新能源产业集约化 、实现全员全覆盖 、聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，电力交易 、强化员工设备操作 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，锤炼专业本领。
为深入落实“精兵增效”战略 ，明晰发展方向 ，
深耕在岗提能 ，有效补齐岗位能力短板，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。全面提升一线运维队伍专业化 、夯实专业人才根基 。系统化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
公司聚焦实战赋能 ，公司建立“导师带徒”机制 ，今年以来 ，常态化人才培育体系 ，在此基础上 ，引导新员工立足岗位深耕、截至8月31日 ，立足岗位需求 、安全生产、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，